Sistemas, metas y tres preguntas fundamentales.

Sistemas, metas y tres preguntas fundamentales.

Hola! ūüĎč

Bienvenido a esta cuarta entrega de Triple Suma y muchas gracias por leerme. Como se que hay gente nueva vuelvo a explicar de que va esto.

La triple suma son 3 puntos con ideas, recursos o herramientas que suman. Si aplicas estos puntos tienes muchas papeletas de conseguir mejorar en tu negocio, en tu trabajo, pero, sobre todo, en tu vida. Lo de la vida es lo m√°s importante.

Porque esto esta escrito para personas cuyo gran objetivo no es tener un gran trabajo, ni un gran negocio. Escribo para personas que quieren una gran vida.

Y antes de las 3 sumas de hoy un comentario r√°pido. Me han dicho que deber√≠a hablar de productividad y es algo que har√©, pero puedo darte una palabra que es la mejor herramienta de productividad: Hazlo!

Y ahora si, las tres sumas de esta semana:


1. Relacionado con la productividad (y tambi√©n con los h√°bitos) es muy importante que consigas sistematizar tus procesos. Estoy muy de acuerdo con esta frase de Tony Robbins ‚ÄúLa maestr√≠a no sale de una infograf√≠a. Lo que sabes no vale una mierda. ¬ŅQu√© es lo haces sistem√°ticamente?‚ÄĚ

Toda la raz√≥n, tus h√°bitos hacen tu vida y los sistemas van a hacer tu negocio. No importa si conoces la teor√≠a perfecta para alcanzar el √©xito, lo que importa son las cosas que haces, las ideas que accionas, tus elecciones diarias, lo que haces contantemente en el tiempo.

Adem√°s, tener sistemas fijados es lo que te va a permitir delegar de forma exitosa y, con ello, escalar tu negocio liberando tiempo para ti. Y as√≠ caminar hacia lo importante: una mejor vida.


2. Otra frase que tambi√©n me gusta mucho, creo que es de Seneca, pero no me apetece ponerme a buscarla, dice algo as√≠ como ‚Äúning√ļn viento es favorable para quien no conoce su destino‚ÄĚ.

Te aconsejo fijar un destino o una meta o mejor unos ‚Äúdestinos‚ÄĚ o unas ‚Äúmetas‚ÄĚ. Prefiero el plural porque la mayor√≠a de la gente pensar√° en un objetivo de negocio, pero (insisto) aqu√≠ buscamos mejorar la vida en su conjunto.

F√≠jate metas para negocio, si, y tambi√©n para la salud, la familia, para crecer como persona. Dir√≠a que estos son mis cuatro pilares, pero tu puedes tener otros. Elige los tuyos.

Si estas metas mejor anuales, semestrales, trimestrales…dar√≠a para otro post, pero no es lo m√°s importante. Tampoco si son dos, tres o cuatro (aunque te recomendar√≠a que no sean demasiadas). Lo importante es que definas los ‚Äúpelda√Īos‚ÄĚ que debes subir para llegar a ese objetivo.

Esta bien si sabes exactamente los pelda√Īos que tienes que subir, pero lo importante es tener claro el pr√≥ximo pelda√Īo, el que toca. Y, volviendo al punto uno, empezar a hacer la acci√≥n que necesitas para subir ese pelda√Īo, y esa acci√≥n convertirla en h√°bito.

D√≠a a d√≠a, h√°bito, pelda√Īo, objetivo.


3.  Este es un triple tres ūüėČ. Aqu√≠ van tres cosas que deber√≠as tener claras, muy claras, si tienes una idea de negocio, eres emprendedor, da igual si freelance/aut√≥nomo, tienes una pyme o diriges una gran empresa:

  • ¬ŅQu√© problema vas a solucionar?
  • ¬ŅQui√©n es tu cliente?
  • ¬ŅPor qu√© te van a elegir a ti?

Parecen tres cosas evidentes, pero te aseguro que he conocido a muchos emprendedores que tienen la gran idea que no soluciona ning√ļn problema, que no saben cual es su p√ļblico objetivo (decir ‚Äúesto vale para todo el mundo‚ÄĚ es como decir que no vale para nadie) o no tienen o no comunican (que es como no tenerlo) su valor diferencial.

No cometas ese error.

revisa estas tres preguntas peri√≥dicamente. El fracaso de muchas empresas, incluso ya consolidadas, es por haber perdido la respuesta a una o varias de estas preguntas y no verlo. Ejemplos de esto miles: Kodak, Nokia, Blockbuster…estos son los grandes, pero seguro que tambi√©n los has visto en peque√Īas y medianas empresas de tu entorno.


Espero haber aportado algo de valor. Muchas gracias y hasta la próxima!

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